나에게 맞는 사업 모델은 어떻게 고를까?

나에게 맞는 사업 모델은 어떻게 고를까?

🧭 나에게 맞는 사업 모델은 어떻게 고를까?

사업 모델은 전략의 설계도입니다

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🤔 “그냥 온라인 쇼핑몰 하면 될까요?”

창업을 준비하면서 가장 자주 듣는 질문 중 하나입니다.
“이 아이템 괜찮은데, 어떤 방식으로 돈을 벌면 좋을까요?”
바로 **사업 모델(Business Model)**에 대한 질문입니다.

하지만 ‘쇼핑몰’, ‘앱 서비스’, ‘유튜브’처럼 형식만 따라 하다 보면
자신의 리소스, 고객 특성, 시장 흐름과 맞지 않아 실패로 이어질 수 있습니다.

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💼 나에게 맞는 사업 모델을 고르는 3단계 전략

1. 자기 자원 분석: 나는 무엇을 갖고 있는가?

사업 모델은 자신의 **핵심 자원(시간, 자금, 네트워크, 기술 등)**을 기준으로 정해야 합니다.
예를 들어, 콘텐츠 제작에 강하면 1인 브랜드 기반 수익화가 어울리고,
개발 능력이 있다면 SaaS형 서비스 모델이 유리할 수 있습니다.

2. 고객의 구매 행동 이해: 어떤 방식으로 소비하는가?

고객은 제품을 ‘한 번’ 사는가, ‘계속’ 사용하는가?
단발성 상품 → 이커머스, 교육 클래스, 컨설팅
지속적 이용 → 구독 모델, 커뮤니티, SaaS
이처럼 고객의 소비 패턴에 따라 사업 모델이 달라져야 합니다.

3. 수익 구조 테스트: MVP로 실험하라

처음부터 완성된 모델을 만들 필요는 없습니다.
작은 기능, 간단한 판매 방식으로 먼저 실험해보세요.
예를 들어, 노션 템플릿 판매 → 나만의 툴킷 구독화로 전환하는 구조가 될 수 있습니다.

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✨ 결론: '유행 모델'보다 '적합 모델'을 찾으세요

성공한 창업가는 단순히 돈 되는 모델을 따라하지 않습니다.
자신의 능력, 자원, 시장과 정렬된 구조를 설계하죠.

당신에게 가장 적합한 사업 모델은
지금 가진 것과 만나야 합니다.
그 지점을 찾는 것이 전략의 시작입니다.