건설 프로젝트는 복잡하고 장기적이며, 다양한 이해관계자와 리스크가 얽혀 있습니다.
따라서 일정, 비용, 자재, 인력, 품질, 안전 등 다양한 요소를 통합적으로 관리하는 도구가 필수입니다.
기존의 수작업, 엑셀 기반 관리 방식은 오류와 중복, 공정 지연, 커뮤니케이션 문제를 야기할 수 있습니다.
이에 따라 **클라우드 기반의 건설 프로젝트 관리 소프트웨어(CPMS)**가 전 세계적으로 빠르게 도입되고 있습니다.
일정 관리 | 공정표(Gantt Chart), 마일스톤 관리, 알림 시스템 |
비용·자산 관리 | 예산 계획, 자재 추적, 비용 실시간 집계 |
도면·BIM 연동 | 도면 버전 관리, BIM 모델 연결, 변경 기록 |
협업 기능 | 실시간 커뮤니케이션, 역할 분담, 승인 프로세스 |
현장 보고서 | 모바일 사진 보고, 체크리스트, 품질 및 안전 관리 |
통합 대시보드 | 프로젝트 KPI 시각화, 리스크 경고, 진행률 트래킹 |
Procore (미국) | 글로벌 1위. 클라우드 기반, 모바일 앱 강력, 협업 기능 우수 |
한글 UI 없음, 높은 비용 | 중대형 해외 프로젝트, 글로벌 기업 |
Autodesk Construction Cloud(ACC) | BIM 연동 탁월, 시공+설계 통합 관리, 시뮬레이션 기능 포함 |
학습곡선 있음 | BIM 활용 현장, 대형 프로젝트 |
Buildertrend (미국) | 주거/소형 건축에 강점, 견적·계약·고객 커뮤니케이션 통합 |
대형 프로젝트에는 제한적 | 인테리어, 주택 시공사, 중소 건설 |
Fieldwire (미국) | 현장 작업자 중심 UI, 작업 지시/체크리스트 기능 강력 |
일정·자산 관리 기능은 약함 | 실무자, 현장 관리자 |
BIM360 (Autodesk) | 설계사 중심, 도면 협업에 강점 | 공정·자산 기능은 제한적 | 건축 설계사무소, 엔지니어링 업체 |
한솔넥스지 CPMS (국내) |
국내 표준 대응, 정부 조달사업 호환, 한글 지원 |
사용자 편의성 부족 | 국내 공공사업, 건설사 |
이지스건설ERP (국내) | 건설 ERP 연동형, 예산·노무·자산 통합 관리 |
BIM 연동은 약함 | 중견 건설사, 인프라 업체 |
1️⃣ 조직 내 IT 인프라 및 사용자 수준
→ 클라우드 기반? 온프레미스? 모바일 사용 여부 확인
2️⃣ 협력사와의 연동 범위
→ 하도급사, 설계사, 감리사와의 협업 방식 고려
3️⃣ BIM, ERP 등 기존 시스템과의 연동 가능성
→ 데이터 이중관리 방지
4️⃣ 국내 법규 및 발주처 요구사항 대응 여부
→ 공공사업은 표준 포맷 대응 필수 (e.g. 조달청 CPMS)
5️⃣ 비용 구조
→ 사용자 수 기반 요금제? 연간 라이선스? 기능 제한 여부?
건설 프로젝트의 성패는 공정 관리 능력과 현장 대응 속도에 달려 있습니다.
CPMS 도입은 단순한 디지털화가 아닌,
✅ 협업 생산성 향상
✅ 리스크 예방
✅ 수익성 개선의 도구입니다.
🏗️ 현장의 문제를 먼저 이해하고, 조직에 맞는 소프트웨어를 도입하는 것이 성공의 열쇠입니다.
빠른 도입보다, 맞춤형 선택이 가장 중요합니다.
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